martes, 31 de enero de 2012

EL PRESIDENTE DE FEDECA JORGE PIPAÓN PULIDO ACLARA UN ARTÍCULO SOBRE LOS FUNCIONARIOS PUBLICADO EN EL DIARIO EXPANSIÓN.COM (FUNCIÓN PÚBLICA).

A continuación transcribimos la publicación integra del Sr. Piapón por el interés que puede suscitar a la ciudadanía y para aclarar varios aspectos de la Función Pública.


“Leo con cierto asombro el editorial de Expansión de 9 de enero de 2012. Lo leo con atención por la confusión que me generan los datos del editorial titulado Desorbitada subida de salarios públicos.”

El editorial manifiesta que "las airadas protestas ante el recorte de las retribuciones de los empleados públicos en Cataluña y otras regiones de España, y la amenaza de amplias movilizaciones en caso de que el nuevo Gobierno de Rajoy adopte medidas en el mismo sentido, contrastan vivamente con la evolución del sueldo medio de los funcionarios españoles en comparación con los de otros países de nuestro entorno".

Pero ahí empiezan mis dudas: ¿Qué empleados públicos: los funcionarios, los laborales, los eventuales, los interinos? ¿De qué Administración: del Estado, de las Comunidades Autónomas, de los Ayuntamientos, de las sociedades mercantiles de capital público, de las Fundaciones Públicas?

Desde luego, del editorial parece decirse algo de los "funcionarios españoles" para luego pasar a los empleados públicos y luego parecer referirse sólo a las comunidades autónomas y a los ayuntamientos, pero nada queda claro salvo el llamativo titular.

El editorial puede provocar a cierto sector de la sociedad –realmente cada vez menor por los datos objetivos que comentaré-, que piensa que el funcionario es, sin más, un privilegiado que cobra por no trabajar. Sin embargo, los datos parecen orientar el sentido común por otras lindes.

Así, el poder adquisitivo de los funcionarios de la Administración General del Estado –no de otros empleados públicos ni de otras Administraciones-, desde el año 1982 hasta la fecha ha bajado por encima del 45%. Se trata, simplemente, de comparar el IPC de cada año con las medidas en orden a la subida, congelación y bajadas salariales producidas durante esos años. Son datos oficiales, objetivos y fácilmente verificables.

Asimismo, se puede considerar al funcionario un privilegiado que percibe una retribución excesiva a su rendimiento y que goza de una estabilidad en el empleo ajena a la calidad de los servicios que presta y a la necesidad de que los funcionarios puedan desarrollar su labor con plenas garantías de independencia y objetividad al margen del signo político del Gobierno de turno.

Sin embargo, en junio de 2011 el Observatorio de la Calidad de los Servicios dependiente de la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios concluía que en 2010 los servicios públicos funcionan de manera satisfactoria o muy satisfactoria para un 56% de la ciudadanía; un 38% declara estar poco satisfecho y sólo un 6% se siente nada satisfecho.

Por supuesto, estos datos varían en función del ámbito de la actividad de servicio público donde nos movamos, pero es un dato general y global. ¿Es entonces cierto que el funcionario no trabaja mientras que la mayoría de los ciudadanos están satisfechos?

Se expresa también la idea de que hay un excesivo número de empleados públicos –no es lo mismo que funcionarios públicos, cuyo número, según el Tribunal Constitucional, debería ser el mayoritario en cualquier Administración Pública-.

Los últimos datos de 2011 publicados por la Dirección General de la Función Pública revelan que de los 2.683.370 empleados públicos que hay en España, son funcionarios del Estado un total de 456.933, 124.645 son personal laboral y 11.285 forman parte de "otro personal" como interinos, cargos de confianza o eventuales. Estos son los datos del Estado ¿Es una cantidad desproporcionada o inasumible? ¿Qué hay en otras administraciones?

Pues bien, en las comunidades autónomas hay 900.298 funcionarios, 149.287 son laborales y en "otro personal" nos encontramos la nada desdeñable cifra de 292.700 trabajadores eventuales o interinos. En cuanto a las administraciones locales, sólo hay 217.785 funcionarios, en clara minoría; una cifra más que sorprendente de 386.152 laborales y 43.551 consta en el apartado de "otro personal". No podemos olvidarnos de las universidades, que cuentan con 63.158 funcionarios (de los cuales 33.747 laborales; y 3.878 en "otro personal").

Estos son los datos. 

Desde luego, unas cifras llaman más la atención que otras, y tenemos que tener en cuenta que una Administración de funcionarios que han accedido a su puesto de trabajo bajo el principio de concurrencia, publicidad, mérito y capacidad siempre generará mayor confianza ciudadana y garantizará el principio de imparcialidad y de objetividad. Su inamovilidad –mal utilizada cuando se dice que al funcionario no cabe despedirle cuando lo que cabe es expulsarle de la función pública por medio de un régimen disciplinario que quizá sea más estricto y severo que cualquier norma laboral-, evitará que su trabajo dependa del signo político del Gobierno y la consiguiente politización de los servicios públicos.

Un dato más sobre la Administración General del Estado: de los 456.933 funcionarios ¿saben cuántos perteneces a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, a las Fuerzas Armadas o a los Servicios Sanitarios y educativos o a la Administración de Justicia? Más de la mitad, y es a este número de funcionarios privilegiados, con sueldos excesivos, con horarios ridículos, etcétera, a los que se les dice además, que han recibido una «desorbitada subida salarial», cuando lo cierto es que han perdido la mitad de su poder adquisitivo desde 1982.

Los funcionarios seguiremos trabajando –lo hacemos, y mucho, en la inmensa mayoría de los casos- y como la inmensa mayoría de los trabajadores y empresarios del sector privado en España, seguiremos quejándonos de una pérdida cercana al 50% de nuestro poder adquisitivo –con prudencia y con sentido de la realidad económica que vive el país-.

Seguiremos dejando satisfechos a la mayoría de los ciudadanos –en estos tiempos y en cualquier otro, lo mínimo que deben recibir los ciudadanos, los trabajadores y las empresas es la mejor calidad del servicio público-, y sobre todo, jamás pensaremos que perjudicar un sector de actividad profesional o económica sea la solución para mejorar en otro sector, más aún cuando los datos objetivos nos marcan las vías por donde actuar y en la que no estamos los funcionarios del Estado.

LOS NUEVOS RESPONSABLES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

ANTONIO BETETA Y CARMEN SÁNCHEZ-CORTÉS MARTÍN SON LOS NUEVOS MÁXIMOS RESPONSABLES  DE LA FUNCIÓN PUBLICA EN LA AGE, SECRETARIO DE ESTADO Y DIRECTORA GENERAL PARA LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, RESPECTIVAMENTE.

El nuevo Secretario de Estado para las Administraciones Públicas del Ministerio de Hacienda, Antonio Beteta, es Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto, su trayectoria política ha estado ligada a la Comunidad de Madrid, excepto tres años que estuvo trabajando en el Ministerio de Hacienda. Como político regional ha sido diputado autonómico desde 1983 a 2000 y desde el año 2003, presidente del Consejo de Administración de Radio Televisión Madrid (1988), portavoz de la Comisión de Presupuestos y Hacienda (1991), portavoz del Grupo Popular en la Asamblea (1993-1995 y 2003-2008), consejero de Hacienda (1995-2000), presidente del Canal de Isabel II (1995-1999) y consejero de Economía y Hacienda desde el 26 de junio de 2008, cargo que desempeñó hasta 2011 cuando fue nombrado consejero de Transportes e Infraestructuras. En esencia podemos afirmar es un gran conocedor de la Administración Pública.

Por otra parte, la nueva Directora General de la Función Pública, Carmen Sánchez-Cortés Martín, es Licenciada en Derecho y pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Fue Subdirectora General adjunta de Ordenación de la Función Pública, vocal asesora en el gabinete técnico del Subsecretario de Industria y Energía, Subdirectora General de Recursos Humanos del Ministerio de Ciencia y Tecnología, y vocal asesora del Gabinete de la Subsecretaría del Ministerio del Interior. En 2005 fue nombrada Subdirectora General de Administración y Gestión en el Instituto Nacional de Meteorología y, posteriormente, Directora de administración de la Agencia Estatal de Meteorología. Actualmente, era Subdirectora General adjunta de Programación e Incentivación del departamento de Recursos Humanos de la Agencia Estatal de Administración Tributaria.

Estos dos altos cargos del Ministerio de Hacienda y AAPP tienen grandes retos, no sólo en la AGE, sino en la reordenación y coordinación de todas las AAPP; siendo uno de los más importantes, el homogeneizar a todo el personal de la AGE (laboral, estatutario, funcionario) tanto en salarios como en funciones y jerarquía, utilizando el mecanismo de una Ley de la Función Pública de la AGE, o bien a través de Leyes especificas de Salarios de las AAPP.

jueves, 26 de enero de 2012

26/01/12 SUBCOMISIÓN DELEGADA CIVEA MAAMA.

Adjunto os remitimos la nota informativa de la Subcomisión celebrada en el día de hoy. Recordar que los Anexos son para uso exclusivamente interno.
Un saludo
Sección Estatal CC.OO. - MAAMA

PLANTILLAS EXAMENES G4 Y G5 MEDIO AMBIENTE OEP 2011.

Plantilla de las respuestas de los examenes del Grupo 4 y 5 de las oposiciones 2011 del MAAMA celebrados la fase de oposición el día 22 de enero de 2012, a las 10 horas, en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Ciudad Universitaria, s/n, Madrid:
Espero que hayais tenido suerte,

miércoles, 25 de enero de 2012

CALENDARIO LABORAL DE CIUDAD REAL 2012

CALENDARIO LABORAL DE CIUDAD REAL 2012
ENERO
LMMJVSD
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
6 Epifania del Señor
FEBRERO
LMMJVSD
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829
MARZO
LMMJVSD
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
ABRIL
LMMJVSD
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
5 Jueves Santo
6 Viernes Santo
MAYO
LMMJVSD
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
1 Fiesta del Trabajo
28 Fiesta Local
31 Día de la Region de Castilla-La Mancha
JUNIO
LMMJVSD
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
7 Fiesta del Corpus Christi
JULIO
LMMJVSD
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
AGOSTO
LMMJVSD
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
15 Asunción de la Virgen
22 Fiesta Local
SEPTIEMBRE
LMMJVSD
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
OCTUBRE
LMMJVSD
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
12 Fiesta Nacional de España
NOVIEMBRE
LMMJVSD
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930
1 Todos los Santos
DICIEMBRE
LMMJVSD
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
6 Día de la Constitución Española
8 La Inmaculada Concepción
25 Natividad del Señor

CALENDARIO LABORAL DE BADAJOZ 2012

CALENDARIO LABORAL DE BADAJOZ 2012
ENERO
LMMJVSD
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
2 Lunes Siguiente al Año Nuevo
6 Epifania del Señor
FEBRERO
LMMJVSD
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829
21 Fiesta Local
MARZO
LMMJVSD
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
ABRIL
LMMJVSD
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
5 Jueves Santo
6 Viernes Santo
MAYO
LMMJVSD
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
1 Fiesta del Trabajo
JUNIO
LMMJVSD
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
29 Fiesta Local
JULIO
LMMJVSD
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
AGOSTO
LMMJVSD
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
15 Asunción de la Virgen
SEPTIEMBRE
LMMJVSD
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
8 Dia de Exremadura
OCTUBRE
LMMJVSD
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
12 Fiesta Nacional de España
NOVIEMBRE
LMMJVSD
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930
1 Todos los Santos
DICIEMBRE
LMMJVSD
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
6 Día de la Constitución Española
8 La Inmaculada Concepción
25 Natividad del Señor

CUADRO A 05/01/12 DE LA OEP 2011 PI+TL PERSONAL LABORAL.

martes, 24 de enero de 2012

Correos: Publicada la Lista de Expectativa de Ingreso.

El pasado 20 de enero Correos publicó la Resolución por la que se procede a la adjudicación de puestos fijos a los candidatos y candidatas  integrantes de las Listas de Expectativa de Ingreso.

Los y las  participantes  podrán consultar su situación, mediante introducción de su NIF  a través de la página web de Correos (www.correos.es), o también a través de la intranet corporativa CONECTA.

Según ha comunicado la Dirección de la Empresa, los contratos se irán formalizando a medida que se vayan produciendo las necesidades del servicio.

Los primeros contratos que se produzcan tendrán fecha de efecto 1 de febrero de 2012.
El personal al que se le haya adjudicado una necesidad de contratación de fijo discontinuo no firmará hasta que se produzca el llamamiento de fijos discontinuos de la campaña de verano.

Todos los que formalicen la contratación adjudicada, decaerán automáticamente de las bolsas de empleo en las que estén inscritos, con la excepción de los fijos discontinuos que seguirán en bolsas para poder trabajar como personal eventual en los períodos en que no trabajen como fijos discontinuos.

Los candidatos, que habiendo participado en el proceso por haber sido integrantes de LEI, no hayan obtenido puesto fijo, seguirán inscritos en bolsas de empleo.
 

Contra la bajada salarial y el incremento de jornada en la función pública

Con el funcionariado está sucediendo lo mismo que con la crisis económica. Las víctimas son presentadas como culpables y los auténticos culpables se valen de su poder para desviar responsabilidades, metiéndoles mano al bolsillo y al horario laboral de quienes inútilmente proclaman su inocencia.

Francisco J. Bastida
Aquí, con el agravante de que al ser unas víctimas selectivas, personas que trabajan para la Administración pública, el resto de la sociedad también las pone en el punto de mira, como parte de la deuda que se le ha venido encima y no como una parte más de quienes sufren la crisis. La bajada salarial y el incremento de jornada de los funcionarios se aplaude de manera inmisericorde, con la satisfecha sonrisa de los gobernantes por ver ratificada su decisión.

Detrás de todo ello hay una ignorancia supina del origen del funcionariado. Se envidia de su status -y por eso se critica- la estabilidad que ofrece en el empleo, lo cual en tiempos de paro y de precariedad laboral es comprensible; pero esta permanencia tiene su razón de ser en la garantía de independencia de la Administración respecto de quien gobierne en cada momento; una garantía que es clave en el Estado de derecho. En coherencia, se establece constitucionalmente la igualdad de acceso a la función pública, conforme al mérito y a la capacidad de los concursantes. La expresión de ganar una plaza «en propiedad» responde a la idea de que al funcionario no se le puede «expropiar» o privar de su empleo público, sino en los casos legalmente previstos y nunca por capricho del político de turno. Cierto que no pocos funcionarios consideran esa «propiedad» en términos patrimoniales y no funcionales y se apoyan en ella para un escaso rendimiento laboral, a veces con el beneplácito sindical; pero esto es corregible mediante la inspección, sin tener que alterar aquella garantía del Estado de derecho.

Los que más contribuyen al desprecio de la profesionalidad del funcionariado son los políticos cuando acceden al poder. Están tan acostumbrados a medrar en el partido a base de lealtades y sumisiones personales, que cuando llegan a gobernar no se fían de los funcionarios que se encuentran. Con frecuencia los ven como un obstáculo a sus decisiones, como burócratas que ponen objeciones y controles legales a quienes piensan que no deberían tener límites por ser representantes de la soberanía popular. En caso de conflicto, la lealtad del funcionario a la ley y a su función pública llega a interpretarse por el gobernante como una deslealtad personal hacia él e incluso como una oculta estrategia al servicio de la oposición. Para evitar tal escollo han surgido, cada vez en mayor número, los cargos de confianza al margen de la Administración y de sus tablas salariales; también se ha provocado una hipertrofia de cargos de libre designación entre funcionarios, lo que ha suscitado entre éstos un interés en alinearse políticamente para acceder a puestos relevantes, que luego tendrán como premio una consolidación del complemento salarial de alto cargo. El deseo de crear un funcionariado afín ha conducido a la intromisión directa o indirecta de los gobernantes en procesos de selección de funcionarios, influyendo en la convocatoria de plazas, la definición de sus perfiles y temarios e incluso en la composición de los tribunales. Este modo clientelar de entender la Administración, en sí mismo una corrupción, tiene mucho que ver con la corrupción económico-política conocida y con el fallo en los controles para atajarla.

Estos gobernantes de todos los colores políticos, pero sobre todo los que se tildan de liberales, son los que, tras la perversión causada por ellos mismos en la función pública, arremeten contra la tropa funcionarial, sea personal sanitario, docente o puramente administrativo. Si la crisis es general, no es comprensible que se rebaje el sueldo sólo a los funcionarios y, si lo que se quiere es gravar a los que tienen un empleo, debería ser una medida general para todos los que perciben rentas por el trabajo sean de fuente pública o privada. Con todo, lo más sangrante no es el recorte económico en el salario del funcionario, sino el insulto personal a su dignidad. Pretender que trabaje media hora más al día no resuelve ningún problema básico ni ahorra puestos de trabajo, pero sirve para señalarle como persona poco productiva. Reducir los llamados «moscosos» o días de libre disposición -que nacieron en parte como un complemento salarial en especie ante la pérdida de poder adquisitivo- no alivia en nada a la Administración, ya que jamás se ha contratado a una persona para sustituir a quien disfruta de esos días, pues se reparte el trabajo entre los compañeros. La medida sólo sirve para crispar y desmotivar a un personal que, además de ver cómo se le rebaja su sueldo, tiene que soportar que los gobernantes lo estigmaticen como una carga para salir de la crisis. Pura demagogia para dividir a los paganos. En contraste, los políticos en el poder no renuncian a sus asesores ni a ninguno de sus generosos y múltiples emolumentos y prebendas, que en la mayoría de los casos jamás tendrían ni en la Administración ni en la empresa privada si sólo se valorasen su mérito y capacidad. Y lo grave es que no hay propósito de enmienda. No se engañen, la crisis no ha corregido los malos hábitos; todo lo más, los ha frenado por falta de financiación o, simplemente, ha forzado a practicarlos de manera más discreta.
 
Fuente: Ine.es/opinión de Francisco J. Bastida, catedrático de derecho constitucional.